主题：【原创】四色世界 -- 淮夷

斗争才是最重要的，这是功劳和报酬的分配问题，埋头干事把蛋糕做大是第二位的。中国人老吃这个亏，以为蛋糕做大了就是好，回头人家全给你端走。

你这次斗争有理有利有节，可谓成功。

你这个小故事让我想起了一个朋友最近的遭遇。她上司所用的伎俩完全一样，只是她在国内的公司，同事和上司都是中国人。即使没有种族这种天然的分类，人类还是会互相倾轧，还是会用各种标准分出你们和我们来吧。

而一旦开始区分彼此，所有人都得情愿或者不情愿地站队——如图所示，不站队的只会死得更快。

要做大领导的，或者是已经是大领导的不能结党。

所以不结党也能活到当领导的那一天。楼主所述的模型假定所有的人生存能力都是一样的，简单且没有组织形式，描述不了结党那么复杂的行为。

能把家族经营成个世家的祖辈们一定是智慧超群，独立生存能力强的。需要抱团生存的人，烟灭的也快。大世家是不依附任何党团，但都跟任何党团都不成对头。

模型是个理想模型，查看人在那个条件下的集体行为倾向

封建宗族是天然的党。

领导们和草民的处世哲学不一样的。君子群而不党，所以制衡，小人党而不群，所以全身。我只是在瞎扯。。。

利益都是暂时的，为了眼前的利益出卖长期的利益不合算啊。结党容易退党难啊，容易被他人绑架。结党以后，你就不是你的，你就是代表党，而他人也代表党。这个党跟那个党冲突以后，你没有仇恨，没有利益冲突也要上去打仗。

你还没看中国人开的公司呢，招的全是中国人。是不是，中国人更抱团呢？

项目里有管项目运营的印度裔VP和管技术的华裔VP，在外包任务上，基本就是印度裔VP找印度公司，华裔VP找大陆公司，双方泾渭分明，关系微妙.......

华裔VP对所有进入项目的员工都能一视同仁，多数员工对其也没什么抱怨，而对于印度裔VP，多数华裔和意大利裔的员工都会暗地抱怨。

1、只要是相对稳定的特征，都可以做标签，形成某种认同感。窃以为，标签的形成极重要的一点是“族群”识别区分的成本要低，总的来说，越稳定、越易辨别的特征标签越容易形成认同感，另一角度也就是对“非族群”者容易形成歧视。区别肤色、语言、宗教比区分经济水平、文化素质容易，这种歧视也就更难以消除。

2、人在社会中，他人的行为是未知的，要相互博弈，不管决定是合作还是欺骗，都是博弈。当发现一个稳定易识别的特征，作为博弈决策的参数之一，是一件自然合理的事情。单纯的博爱策略和自私策略没有奖惩机制，注定不成气候，四种策略只剩下族群偏见策略和背叛者策略。这两种策略（只和同色合作，对异色欺骗 vs 只和异色合作，对同色欺骗 ）看似是对称的，实则不然。从空间分布上看。同色聚集分布是个稳定的可持续增大的状态，其中两个个体交换一下依旧是稳定的同色聚集状态；异色交错分布则是不稳定的，两个个体交换一下很可能就不是异色交错分布了。所以族群偏见策略最终获胜在情理之中。

3、另一个有兴趣的思路是，如果加入第五种策略（首次释放善意，以后以牙还牙）。这个策略不是基于固定族群特征，而是基于行为模式识别，个人觉得此类策略应该胜过族群偏见策略，因为长远看合作机会更多。而且，相对种族特征等来说，族群偏见策略的撕裂太悲观了，以行为模式识别看起来更光明一些。以前貌似有人在西西河讨论过此策略，不知道是不是楼主以前的大作。

雇同胞，被坑惨的太多。。。

我觉得你说的现象有，应该不是主流，谁也不傻。比如说中餐馆，绝大部分都只雇中国人。主要还是国人勤劳一些，工资要求低一些。我说的这家到是正儿八经做井下石油仪器的，主要客户是北美的，雇中国人无它，就是图便宜，不过新移民为了刷经验，也没办法，骑驴找马呗，也算各取所需。我的一个同事就在那家企业做过，虽然给的少点，但人家不要求你英语好，不要求你的加拿大经验，对你刚来英语不好的时候还是很有帮助的。所以这也算是中国人互相帮助吧。

佛哥儿是不是被某个中国人坑过了，然后十几年怕井绳了？

这个实验反映的是种族隔阂的起源。而不能解释其他“任何隔阂”。

实验的设计是红色繁殖的结果也是红色，这是种族繁衍的假设。而宗教、党派、母校之类的不具有传承性，不能通过这个实验解释。

这里面，红球只能通过颜色辨识自己的基因，如果自己是“一报还一报”或者“族群偏见”类型，则另一个红色更可能与自己采用同样的策略。其实如果某个红色球能准确识别自己的亲属并在这个亲属圈里执行“家族偏见”，一定能获得更大的成功。