主题：【原创】砸了自己饭碗的中国工程师 -- 萨苏

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没有真正的正确答案的

管理这东西，“运用之妙，存乎一心”，岂有定规。

翻开一本管理学教材，用到案例分析的，很多在前言或是别的什么地方提到，没有标准答案，案例分析也不是一个寻求标准答案的过程。

这就是企业管理跟兵法相似的地方：死生之地，存亡之道。你生存下来，你就是对的。

在这个例子里，我告诉你一个你如何生存下来的“标准答案”：

装没看见

也许不符合工厂的利益，也许不符合工会的利益，只要规章没规定你必须怎样做，你也不是按规定必须在那个时间出现在现场（这点最重要），你就可以这样生存下来。

世上没有新鲜事，其实这些东西，退回去二三十年在国营企业里见得少了么？

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友