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主题:【原创】东方管理的砥柱——日本式经营 -- 不器

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家园 未必有参考和借鉴。

别的不说,终身雇佣在国企改革前不是也有(而且也基本与某个单位挂钩,原来连退休金都是从单位里领)。那时除了某些表现特别突出的人以外,大多数普通人涨工资或晋升也往往根据年头(参加工作时间),这和鬼子的年功序列有多大差别?至于企业内工会,国内现在的工会与之有多大差别?不都是主要为企业服务。而且现在国有工厂里的领导干部有多大比例是本厂晋升的,多大比例是空投的(从外边调过来的)。

我曾经在某个日企(世界500强之一)呆过一年,我感觉日本人的性格与我们差太多。等级观念,(盲目)服从上级等等;而我们从秦末就不信等级制度(将相宁有种乎);服从上级,那不是有“上有政策,下有对策”。当领导的都不得不防止被部下所取代。《职场动物进化手册》里反应了国内企业不少特征。

另外,自从老朱搞的国有企业改革以后。从人的因素方面,我们在一段时间内已经无法借鉴日本企业的经验了(会社主义)。员工和企业的关系无法挨近了。有类似日本的那种对企业忠诚和主人翁意识的人基本被当傻瓜。2004年“**不是家”听说过吧。新的劳动法出台以后,要求在几种情况下,员工可以要求签终身雇佣的合同。企业们是如何反应的。看看华为就知道了。华为被曝光是因为比较有名,其他企业有多少不是采取同样办法。现在老百姓都清楚不趁着能挣钱时到薪水高的企业多挣钱的话,能四五十岁年老体弱时,难保不让老板扫地出门。而这些在国内不是特例,而是正常情况。

我估计最短50年之内,我们都不要想借鉴日本的会社制度。因为人心散了,队伍已经不好带了。

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