主题：【原创】奥运期间程序员回家工作的经济分析 [1] -- 邓侃
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VPN是基本的。整个开发过程十分依赖内部网络服务。
协同工作：Mailing list，WIKI。
版本管理：SVN，Sharepoint。
任务管理：Trac
另外还有IM和定期的电话会议。
不过我们的组织模式已经挺异化的了。主要体现在Project Manager身上。他们基本上承担的只是协调员的工作。整个项目组织结构非常扁平。Technical Leader也基本上作用不大。沟通上，存在一定的问题。
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🙂40%的时间在家？ jack 字15 2008-07-24 23:20:42
🙂人类真的需要8小时工作制吗？能不能实施4小时工作制？ PBS 字30 2008-07-25 05:58:36
🙂问题是，假如在家工作可行，那么现行企业组织方式是否需要改变？ 1 邓侃 字350 2008-07-24 21:33:32
🙂当然前提是公司的相应的基础设施要十分完善
🙂【原创】奥运期间程序员回家工作的经济分析 [2] 6 邓侃 字4760 2008-07-20 18:40:55
🙂很感兴趣：企业存在的理由是什么? 盲人泪 字42 2008-07-25 06:15:18
🙂【原创】奥运期间程序员回家工作的经济分析 [3] 10 邓侃 字6564 2008-07-20 18:42:21
🙂请教如何分辨哪些是核心业务？ 盲人泪 字0 2008-07-25 06:20:07