主题：【原创】汇源这笔帐到底该怎么算 -- Judycha

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只说关于汇源品牌的内容，仅仅对饮品而言。

里斯与特里斯的定位理论指出市场在位优势的强大力量：“历史表明，第一个进入人们头脑的品牌所占据的长期市场份额通常是第二个品牌的两倍、第三个品牌的三倍。而且这个比例不会轻易改变。

还没细看你提到这个品牌理论，不过肯定也是值得商榷。我猜他们本来并没有下定论。随着世界的快速发展，理论、模型的发展也在变化。说到饮料类，觉得可以说几句：

第一，利润高。高到什么程度，到一定量生产成本只是瓶盖的成本。

第二，变化快。快到什么程度，可以是一年一变。

第三，打开难。难到什么地步，可口可乐狂打广告，换了三任经理，一任大约一年。

第四，绝对可以新建。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友