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主题:【原创】Too big to fail? -- 须弥一芥

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家园 【原创】美国“大风歌”

作为全球化经营的先驱者,斯塔尔很多年前就开始了全球经营,风险分散,远远早于和他同一个时代的人。

其实早在1926年斯塔尔就回到美国,在纽约开设了他的第一个美国公司American International Underwriters(AIU,后来继承了美亚保险这个中文名字)。1939年,斯塔尔把公司总部搬到纽约。

二次大战爆发后,他一方面以古巴哈瓦为地区总部,在其他 6个拉丁美洲国家的公司迅速扩张,夺取了原来德国、意大利主宰的拉丁美洲市场,一方面又利用保险业务的客户调查协助美国政府,从而建立了深厚而丰沛的政治人脉,因此战后随即跟著美国驻军进入欧洲和日本市场。灵活而巧妙的经营手法令人啧啧称奇,而这种从中国走向世界的「逆向」扩展,在欧美跨国企业发展史中更可谓绝无而仅有的异数。

二次世界大战结束后,斯塔尔马上重建他在远东的业务。AIG是首家在上海恢复业务的外资公司,其上海及马尼拉的办事处在日军投降前就已重开。

新中国成立后,在毛主席“打扫干净再请客”,“一边倒”,“另起炉灶”的外交关系、国际战略和内政方针的指导下,

新中国政府开始有组织、有计划、有步骤、有区别地对旧中国的保险公司进行了整顿和改造。主要措施有:成立国家所有的中国人民保险公司;接管和清理官僚资本保险公司;整顿和改造民族保险企业;对外资保险公司则切断保险业务来源,使其在中国市场难以生存,自动撤出中国保险市场。AIG在上海的业务经营至1950年停止,集团的地区总部则在1949年迁往香港。

1958年12月,人民公社化后,国内保险业务被财政部决定停办。除上海、哈尔滨、广州、天津的保险业务办理到1966年外,其余国内业务全部停办。1959年,中国人民保险公司从财政部划归中国人民银行领导,取消了保险公司建制。由此,中国国内保险业务进入20年的空白时期。1969年,中国人民保险公司机构被精简,其国外业务由13人的“保险业务小组”负责“守摊和收摊”,包括9名正式员工,4名临时人员,这是中国保险行业最惨的时候,当年AIG在纽约OTC市场上市,市值3亿美元。

AIG除了中国业务未能恢复到战前水平外,AIG在其他地区的业务均迅速恢复。应美国军方的邀请,AIU于1946年进入日本市场,为军队提供财产保险服务。1951年,在日本解除对外资保险公司承保各类型保险政策的限制后,AIU在日本的业务取得显著增长。今天,日本是AIG在美国以外最大的财产保险市场。

1946年,AIU亦因为替美军提供服务而进入德国市场。战前,AIU欧洲业务只限于在比利时、法国及荷兰的小型代理公司。然而战后的市场却有利于AIU 的扩展。欧洲的保险公司均受资金短缺的困扰,同时美国海外商业增长亦为AIU的美国本地业务带来很多机会。AIU在20世纪50年代积极投入于欧洲的发 展,同时在中东、北美及澳大利亚设立分支机构。

与此同时,AIG的寿险网络亦拓展至多个国家。首先是友邦人寿保险公司的老根据地菲律宾。菲美人寿保险公司于1947年成立,初期发展一日千里。在短短10年间,它已在菲律宾各地设有60家分支机构。1950年,菲美人寿因在房屋供应短缺的时候,开拓中产阶层住房业务而备受国际注视。菲美的储蓄保险,鼓励当地居民储蓄及为国家发展提供资金。今天,菲美人寿已成为菲律宾最大并享有盛誉的人寿保险公司,市场份额极盛时超过50%。

同样,在东南亚地区,友邦保险有限公司(AIA)在1931年创办后即取得骄人的业绩。战后再以香港为总部向外拓展,把人寿保险业务引进至马来西亚、新加坡及泰国各地,开始了业务持续增长。今天,友邦保险已是东南亚地区首屈一指的人寿保险公司。

尽管斯塔尔在亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区取得了相当瞩目的成功,然而在美国本土,斯塔尔的业务却迟迟未见起色。不仅如此,他的个人生活更是灾难突降——结婚15年的妻子居然跟着一个俄国的画家私奔了。事业的不畅和婚姻的不幸给他带来很大的打击,斯塔尔再也没有结婚,所以膝下无子。

斯塔尔已经垂垂老矣,一手打造的帝国延续问题十分突出,接班人在哪里?

大风起兮云飞扬,

威加海内兮归故乡,

安得猛士兮守四方!

幸好他遇到了格林伯格(Maurice R. "Hank" Greenberg ),这个出生在纽约的犹太青年象斯塔尔同样是一个退伍兵,内心燃烧着激情,不知疲倦地到处奔走,遇上棘手的事能当机立断,而且恰好也喜欢艺术,喜欢滑雪,更重要的是,同样有着东方情结。

斯塔尔常常对别人说,他想要的儿子就是格林伯格这个样子。格林伯格不仅帮助斯塔尔实现了在美国本土大展宏图的梦想,而且给膝下无子的斯塔尔缓解了人到老年的孤独和失落感。

1968年12月20日,斯塔尔因为心脏衰竭而去世,终年76岁。在其去世的前夕,将格林伯格指定为自己的继承人,并将他个人的全部财产捐赠给了斯塔尔基金会,以帮助有才华的人去实现自我价值。

斯塔尔基金会目前仍然是美国最大的慈善基金之一,基金会向美国的一些知名大学捐赠了东亚图书馆,致力于建立美国的东亚资料库。现在,在美国,除国会图书馆外,中文典藏在30万册以上的有:哈佛大学、加州大学伯克利分校、哥伦比亚大学、耶鲁大学、普林斯顿大学和芝加哥大学等6所大学的东亚图书馆,其中就有两所以斯塔尔先生的名字命名。

复旦大学管理学院“史带楼”就是史带基金会作为主要的出资方为工程捐助183万美元而建成,并以史带先生的名字命名。大楼建设历时二年,面积为12680平方米,楼高47.1米,2005年3月1日落成。

在《解密友邦》一文中,对斯塔尔先生作了如下的评价:

梁漱溟先生说,有一种企业家是“为而不有”,史带显然是这种人。作为一个拥有相当财富的人,他的生活算得上俭朴,没有像他同时代的沙逊一样留下一座美宅供我们瞻仰,据说他在上海一直住在外滩17号,友邦办公室的楼上。他总是在奔走,从上海到纽约,从纽约到伦敦,从伦敦到新加坡,没有停息。在他的身后,留下的是相当数量的“史带百万富翁”(C.V.Starr Millionaire)。也许在他而言,创办企业、积极进取可能只是一条帮助那些有才能的人体现价值、实现自我的途径。

“他尤其擅长向任何人出售任何东西。”一个与他长期共事的伙伴回忆道。我们似乎可以据此推测他是一个特别善于言辞的人。不过,究其本质,史带并不是一个非常外向的人,如果可以选择,他更愿意独自待在喧腾的酒吧的一角,静静地喝上一杯。

Kenneth Winston Starr是斯塔尔先生的侄子,鼎鼎大名的《斯塔尔报告》就是出自他的名下,搞得克林顿总统差一点被弹劾成功,一时风头无两。

如果说AIG帝国的一世斯塔尔先生象汉高祖刘邦一样善于用人,那么二世格林伯格象汉朝的哪个皇帝呢?

To be continue......

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