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主题:激荡三十年中国企业1978-2008读书笔记 (一) -- 五度

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家园 就像楼下的weizhi举的例子一样

国有企业本来是有很多优点的,企业员工有归属感,自豪感,职工们干起活来也就可以很拼命

但是国有企业的决策机制不是很好---本来国有企业也不需要做多少的决策----都由上级部门计划好了,但是以后搞市场经济,决策就很重要了

决策要好,关键是要有好领导,问题在于厂长的任命是由上级任命的,但是上级知道哪一个人行呢----经常造成一些善于巴结的人上台,这样最糟糕

厂长的任命机制---监督机制是最关键的一个改革环节

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