主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs

大河奔流 导读 复 248 阅 688449

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2009-07-08 20:11:57
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wqnsihs
wqnsihs`30087`/bbsIMG/face/0007.gif`70`2780`165437`2039790`从一品:开府仪同三司|骠骑大将军`2008-12-07 01:22:48`
【原创】职业经理人工作笔记5:优秀的企业家是十分稀少的, 23

一、为人处事

1、为人:仁:己所不欲,勿施于人;义:不自欺,不欺人,遵守秩序,严守游戏规则;礼:择人善任,循名核实;智:高瞻远瞩,深谋远虑,审时度势,顺势而为;信:言出必行,行必果;敬:坚定不移,兢兢业业

2、处事:坚忍不拔;当仁不让;集中力量;充分准备;知己知彼;攻守均衡

二、领导原则

1、已所不欲,勿施于人

2、财散人聚,皇天无亲,唯德是辅;民心无常,唯惠以怀。仁者以财发身,开源节流,取之有道。

3、创造一种稳定的人际关系.对公司忠诚;对上司服从;对下属爱护;对客户诚信。

4、公生信,廉生威。已身正,有令必行;己身不正,虽有令不行。

5、知人善任,循名核实;公正严谨,赏罚分明.

6、不以一己之怒而动,也不以一己之好而偏。

三、用权原则――礼乐征伐出自天子。

1、礼:规章制度制定由最高决定

2、乐:宣传、外交、公关、广告等由最高决定

3、征:投资、兼并、收购、扩张、发展等等由最高决定

4、伐:奖惩、升迁、任用、分配等由最高决定

四、理念或原则

1、以诚待人:不自欺,不欺人,不投机取巧:

(1)、对员工做到分享利润,创造一个执法公正;分配公平;监督公开的工作环境。

(2)、对客户做到童叟无欺,得偿所欲。

(3)、对合作者和供应商做到互惠互利,各尽所能。

2、系统竞争:不依靠单个企业能力和单项能力单打独斗

(1)、整合资源:供应链上所有成员资源实现共享,前提是互惠互利。

(2)、协同动作:供应链上所有成员分工实现合理化和最优化,前提是各尽所能。

(3)、规范流程:供应链上所有成员的行为用统一标准规范,形成上下游连通。

3、精耕细作:利润的来源是经营管理能力的提高而非外在不可控因素。不能刀耕火种,广种薄收

(1)、及时、完整、正确和重要运营状态数据的采集、加工、评价、决策支持。

(2)、精细的,数字化的资源配置优化设计、可行性评价、进度成本控制、事后监督体系。

(3)、准确的,数字化的对目标责任完成过程情况进行监督稽核的业绩考评体系。

(4)、以成本效率均衡为唯一目标的运营管理体系。

4、物美价廉:以性价比为评价指标。不能概念炒作,一次买卖

(1)、系统效率带来价廉:包括从供应商群开始直到售后服务所有环节的高效率。

(2)、系统质量带来物美:包括从研发开始直到维护的高质量。

5、稳步扩张:以好、强为目标,而不以大、快为目标;以自己的核心竞争力为基础扩张。不急于求成,贪大求洋

(1)、不急:因为有计划

(2)、不贪:因为有目标

(3)、不忿:因为知己知彼

6、长短利益均衡;财务收益与核心竞争力储备平衡;进攻防守平衡。不急功近利,浮躁虚火

7、集中力量,有限目标,不四面开花,到处出击

8、积极主动,创造机会,不抱侥幸心里,赌博态度

9、善于反思

(1)、从不因为过去的成功做法而神化自己或某种方法

(2)、不断审时度势,评价成功的充分条件和必要条件的变化。

(3)、敢于放弃过去曾经取得成功而今天由于条件变化不适应的做法。勇于否定自己。

(4)、不断创新,敢于否定自己,与时俱进。


通宝推:木木3,
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