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主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs

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家园 过于亲近也要出问题

很多时候你不是老板,规章制度还是得硬起心肠执行.

很多时候按人治的原则,做下人情就放过去了,于是一个小洞会慢慢变成大洞.

所谓运用之妙在乎一心,要看企业的具体情况具体分的.制度的执行不是目的,企业的发展才是目的.但是大部分人,要么就是死板执行制度(大企业,特别是美国这边,不过国情不同所以美国这边是应该这样的),要么就是一路做人情放水.

越是做到高层,死反的制度就越是不被放在眼里.但是很多时候,你很难区分界定,到底他是在谋私利,还是以适合中国国情的方工在灵活运营.

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