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主题:【原创】中美企业差异随想 -- suqier

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家园 美国的企业文化是企业大淘汰的背景下出现的

幻想有个长治久安的国企, 和幻想清廉公正的政府一样. 可能有一两个能力出众的人出现力挽狂澜,风气一正, 但没有组织能青春永驻和没有人可以长生不老一样. 个人永远是短视的,因为长期以来看我们都是死人.有活力的企业永远都在折腾, 永远都在争下一个顾客,下一个订单,下一个市场.让大家忙得没有空内耗比团体合作游戏有用. 把人力资源标准化,流动化, 让雇员觉得与其扯皮不如跳槽,自己开公司才是真正能把人的潜力发挥出来的制度.合作是竞争博弈的平衡点, 企业力量取决于内部的合力, 集体意志(时髦点的企业文化)的体现.

M总一边说工人是松散的砂子, 一边又说有胶水就可以变成压死人的砂岩。那么作为总经理,他不把自己当成发挥工人力量的胶水, 谁才应该是起胶水作用。 党委? 工会? 黑社会?美国的胶水叫个人主义,所有人都要面对组合,打散,重组,再打散的竞争,以致无论民主党还是共和党都要面对民众说“有些工作是不会再回来的, 大家好自为之吧“。

中国在试图用国家资本主义,靠外部压力整合内部,继续摸石头。 路只会越走越难, 倒不是TG的某个历史阶段选择错了,往回走就容易了,而是历史上升从来就没有容易过。

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