主题：【原创】伊妹儿游行事件 -- 清嘴小麻籽

真事，如有雷同，纯属不巧。

时间：2009年某月某日

地点：某米国公司内网

人物：广大群众

故事背景：

某米国公司最近比较烦，宣布关了几个点，裁了几批人不说，管理层起了内耗,结果CEO也被炒了鱿鱼。本来大伙对CEO多少有点儿同情心。不想上周五报载CEO被炒时领了上千万的跑路费。相比之下，劳动人民被炒时宣布的条款几乎就是光腚出门，何况公司还亏损着，于是不平之气顿起。

周一上午八点，阿经理用公司的伊妹儿给个人的保险代理回发了个邮件，讨论一些个人财务细节。不幸阿经理误操作，将此邮件抄送北美全体员工，含CEO和各位高管。

八点零五分，某技术员回复至该件全体收件人，含CEO和各位高管：

“我认为此邮件并非有意抄送给我，请将我从你的发送名单上删除“。

八点零五分至八点三十分，至少一百份相似回复，从各地至全体员工，皆署明回复人地点和职务。

八点三十一分：巴经理回复至原件全体收件人，含CEO和各位高管：

"谢谢各位告知你们对原件不感兴趣, 但你们不必将回复抄送全体, 我们对你们的回复也不感兴趣"

无济于事,回复全体的邮件络绎不绝.

八点三十五分：某人事经理回复至原件全体收件人，含CEO和各位高管：

"各位, 可怜的阿某人恐怕已经知道他犯了个错误, 请不要再用“回复全体“来回复该邮件, 这样会堵塞网路和大家的邮箱的"

无济于事,回复依然络绎不绝.

九点：某IT经理回复至原件全体收件人，含CEO和各位高管：

"各位, “回复“和“回复全体 “两个按钮很靠近，请切勿按错，这样会堵塞网路和大家的邮箱的“

稍顷，某销售员致该IT经理，并原件全体收件人，含CEO和各位高管：

“鲍伯, Good Point"

稍顷，某工程师致该IT经理并原件全体收件人，含CEO和各位高管：

“为什么员工培训时没有包含此项内容?"

稍顷，某工程师回复至原件全体收件人，含CEO和各位高管：

"请确认不要将我从你的发送名单上删除, 我实在是正闷得慌"

稍顷，某技师回复至原件全体收件人，含CEO和各位高管：

"感谢你们的回复，感谢你们让让我知道我们有这么多分部，员工和这些位经理，我想这个信息对人事部门考虑消减人头的时候会有帮助。我觉得我本可以从你们那里学到很多，但我得打包回家了。"

这个回复无疑是越线了，稍顷，某主管至全体：

“皮特，我觉得有必要提醒你，公司关于邮件的规定不容许使用内网公开发表与工作无关的个人见解， 我想各位听说过雇员不当使用邮件的后果。“

这邮件无疑起了震慑作用，下面恢复依然络绎不绝，但仅限一句话：

“请将我从你的发送名单上删除“

第二天，某分部管理层会议。有人向老大发球；

“要不然我们让人事部查查都谁参加起哄？“

老大噗嗤一乐：“查什么查，除了皮特，其他人不过是没读后面的邮件就回复了罢了。皮特嘛，上周就通知他走人鸟“。

众乐，作佩服状。