主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs

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学习后的第一感觉是总裁太累……

学习后的第一感觉是总裁太累，总裁太累的原因是管理基础薄弱，啥事都要亲自去指导，啥事都要亲自去平衡、协调，缺乏强有力的助手（管理班子）及第二层级助手（管理班子）协助；另外就是没有建立健全信息数据采集机制，这样使得总裁在作重大的协调平衡工作时，无法准确。

第二，即使督办、计划考核等切实得到落实，最终结果可能还是会和初步目标有较大的差距，有可能是制定目标时所留余地较小（基本上制定目标时都会从紧），另一方面是不可预见的影响因素太多，制定目标时无法考虑周全。所以不应该拘泥于年度全面预算，而是应该根据实际情况，灵活多变的加以调整。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友