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主题：【原创】大国企病状 -- wqnsihs
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是传统民企的弱项.
所谓传统民企,就是指老板文化水平较低,基本上靠一时的市场机会,或者敢于游走法律边缘,而起家的.
分销网络很少自营的,大多是代理商制.工业品不象快消品那样渠道专业性很强,工业品完全可以自建分销体系的.用代理商制,除了起步时,代理商制可以节省网络建设的时间成本,另一个原因就是异地分支机构的监控不力.
所有权意味着自主权和监管的积极性.所有权和资产/市场的距离越近,这个信息传递过程中的损耗就越少.
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🙂我猜猜看 hfls 字175 2009-08-22 14:01:09
🙂异地分支机构的控制
🙂给人感觉这个企业的组织结构是封建化的结构 脑袋 字0 2009-08-21 23:32:47
🙂你去任何一家大国企，都是如此。你没在国企工作过？ 1 wqnsihs 字0 2009-08-21 23:36:25
🙂我工作过的国企规模还没达到这么大，足以封土安排秘书、亲戚 3 脑袋 字332 2009-08-21 23:47:32
🙂“30%前政府官员，30%级别极高的退伍军人”是核心优势 11 autoeagle 字888 2009-08-21 23:28:02