主题：华为与IBM的管理制度 -- 希贤

如果把公司主要部门设在北京、上海、深圳，是有差别的。在深圳比较好，在北京也好，但是主要部门设在上海不好，主要部门设在上海，雇用的精英中，上海人的比例肯定多。但上海人是排外的，小心眼，没有大格局，当领导是不行的。看看中国人中NB的人，土生土长在上海的有几个？领导得从这几个省挑：江苏、安微、湖南、江西、浙江。其中，湖南和江西人做事有魄力，格局大，安徽人做事果决凶狠，江苏人善于治理，浙江人经营有方。这几个省人都有一个相同的特点：勤快。

核心领导团队放在北京，销售部门，技术支持部门放在上海，研发部门放在深圳、汕头、厦门、杭州、青岛、大连这些风景好的城市。给核心领导和研发部门发高薪水，管好售前售后环节，防止他们腐化，收入和效益挂钩。发挥上海人细心，专注的优点，这样人才资源发挥最大的效能。