主题：【原创】大陆IC业告急 -- 马翼

中芯国际AT2的MA于5月27日正式开始停工，到29日为止，由于管理的重大失误导致MA对公司的心灰意冷和绝望，大家再不能容忍这种台湾人的压榨和剥削。吃闲饭的一大堆，干活的每月拿到的钱连低保都不够，还是高新技术产业，真是个笑话啊。MA在3月的时候就大量流失，4，5又产量增加，大家干的活比以前多多了，公司管理层承诺大家在5月底将恢复之前扣除的80%奖金，但拿到工资后，就导致了大家的情绪波动，停工就开始了。。。。。。成都的MA已经忍无可忍了，每个月拿到手的钱还没有餐厅的服务员多，工作更辛苦，而且倒夜班很伤身体的。中芯有无数的吃闲饭的VP、处长，随便一个人的工资都能养活几百个MA，几十个工程师，但中芯偏偏就从底层开始搞起，无耻.

中高层管理人需要好好的反省反省了（某些台湾人的素养，你们的管理模式），要善待你们的员工，不管他们的职位高低。人无贵贱之分，逼急了，兔子还会咬人哪。整个SMIC,随处可见张汝京的同学,亲戚,朋友,然后就是这些人的家属,HRD基本上就是太太军团,很多都是从来没有工作过的,跟着老公跑到这个公司, 每天就跑银行炒炒股票,骗骗MA,年收入也要到20~50万.最可笑的是成都MA大裁员的时候,某某高层还把自己的老婆入职到HRD,什么事情都不做,拿着高薪.一个闲人的薪水可以养多少MA,会算术的都知道算这笔帐.

中芯在端午节改变发4,5月的部分季奖.但MA 发扣除的80%的75%,可工程师以上发80%的55%.现在很清楚了,还是停工有用,看样工程师要波动了.

中芯上海厂一直在报废,这个公司没什么希望了,除了骗国家的钱

SMIC一个员工的话：

中芯国际的HR, 应该说是集合了张的亲戚，朋友，教友，高阶主管的老婆，甚至小老婆。与其说是HR，不如说是张家人的大本营。HR的最高领导牛大娘，听说原本是个护士，后来鸡犬升天之后，搞了很多其他的护士加入。大家想想，一些护士，教友，二奶，能搞出什么名堂。薪水算错是家常便饭，请他们修正自己的错误还要看他们脸色，更别说是Human Resource基本该有的策略，规划等。每次遇到问题，都是挖东墙补西墙的解决方法。这些中年大娘们没有一个是专业的。除了会压榨劳工，剩下的技能就是诱拐员工加入教会。

作为中芯国际的创始人，张汝京对大陆集成电路的贡献有目共睹，不过以成立九年来特别是近几年的业绩来看，显然张汝京也有着难以逾越的障碍，如果说创业阶段大量启用台湾籍工程师可以在短期内迅速起步，成立九年之后的今天中芯国际依然雇佣超过1000人的台湾籍员工，并且这些员工占据着绝大多数管理岗位，这已经成为阻碍中芯国际进一步发展的瓶颈，不是老杳认为台湾籍员工素质不强，应当也不是张汝京不希望提拔大陆籍员工，现实是由1000多名台湾籍员工组成的核心层，大陆员工很难融入其中，作为公司CEO的张汝京也不可能冒着风险与这种现状对抗，除非更换CEO。

虽然台湾与大陆两岸文化差异不大，不能否认的是双方的思维方式、经营理念有着非常大的不同，虽然中芯国际为大陆控股公司，SMIC的管理理念、管理文化都有着浓厚的台湾背景，大陆员工很难参与公司的决策，如果说SMIC在成立之初以吸引外单为主这种结构的缺点还不会体现的特别明显，随着大陆微电子公司的崛起，在SMIC业务重心向大陆转移的今天，如此架构和文化很难让SMIC在与台积电、联电的竞争中占据优势，结果是大陆很多优秀的集成电路公司如上海展讯、泰景、北京海尔、Availink、杭州国芯、国民技术等都成了台积电客户，也就是说即使在争夺大陆客户方面SMIC依然处于下风。

中芯, 根本就是垃圾厂吧

台湾一流的人基本都进了TSMC

二流的基本上也是待在联电或其它台湾大厂

最不济也是台湾半导体大厂的大陆子公司

真有本事的谁会去中芯!?

张汝京, 在台湾把世界先进搞成那像

中国把他找去帮忙搞半导体产业

套句台湾的俗语, 叫做”请鬼开药单”

老是听大陆朋友讲中芯也搞45nm

但是明明中芯连65nm的良率都差台积电和联电一大截了

要怎么获利都是问题, 怎么可能搞出45nm

搞半天是无获利能力的45nm制程

中芯这种搞法, 在台湾老早就倒掉了

难怪张汝京台湾混不下去, 去大陆还能吃的开~~

怎么没人讲讲, TSMC的大陆厂绩效如何!?

纵观台企文化，非常赞同列位之“岛民意识”的论点。台湾岛，是中国最大的岛屿，历史上曾饱受殖民侵占，现阶段呢似国非国，可以说台湾人穷怕了，也憧憬着自己的富足生活。而与日本这样的典型岛国又有不同，可能源于历史遗留与目前的不确定性，台湾人并没有日本人那种强烈的民族意识、危机意识与从属感，他们的大部门引进来的先进技术不是用在了发展与创新、升级改造上，先进的管理经验与思维定式不是用在了传承吸收上，而是大部用在了不断打压成本生产，满足一些人的管理控制欲上。台湾从始至终就是处在巨大的变革中，且这种情况又将长期存在。所以，为了能够早日摆脱这种窘境，怎么办？唯有疲于奔命与脱贫致富，只有早点让自己的口袋鼓起来了，才有了生活的安定，减少了命运的漂泊。而为了达到减少这种不确定性，大陆的改革开放政策正为这些好钻空子爱沾小便宜的台湾人提供了千载难逢的空子，因此嘛，当然是赚钱为先，其他靠后。我们完全不需要把我的技术、设备、管理乃至其他一切和技术沾边的东西带过来，我们不需要建设什么良好的公司文化、为当地经济发展承担责任、为大陆同胞谋取福祉，我们只是来赚钱，来赚我们书本上介绍的有丰富资源与劳动力的另外一个落后XX的钱，至于道德与责任嘛，由于山高皇帝远，此地非彼地，当然没有可比性，那些负担当然省略不计。说实话，大陆的政策为某些台湾人身上的劣根性找到了绝好的生根发芽的土壤，而大陆的资源丰富，人口众多、发展极不平衡，许多地区经济不发达，终于为他们憋藏许久的奴性思维的宣泄提供了发号施令的温床。因此嘛，一位位曾经的脸朝黄土背朝天、不知福为何滋味的泥腿子，穿西服打领带，摇身一变变成了今天的干事专员副理VP云云。君如不信，可纵观台湾（省）人群密集之地，多少的深色西裤超白色旅游鞋，多少的蹩脚英文加一嘴的阴阳顿挫的玄妙口音啊！

SMIC首席运营官Marco Mora及法务长已经辞职，而中芯国际1000多名台籍员工又占据了绝大多数管理岗位，一旦出现大规模离职潮（或台积电以高新诱惑），中芯国际很难短时间内恢复元气，离职潮甚至导致像高通这样的大客户逃离的恶果，正如老杳前几篇文章分析中所说，张汝京在中芯国际最大的失误在于没有大量启用大陆籍干部，而这一点也是王宁国将面临的最大挑战，由于缺乏大陆骨干，一旦台湾籍员工离职，缺乏锻炼的大陆骨干很难在短时间内补充，业绩肯定会受到极大影响，真的如此，一旦台湾法律放开台积电投资大陆，SMIC的现有股东完全有可能抛弃已经没落的中芯国际撒手而去，即使固守，台积电也少了在大陆也失去了最大的竞争对手，由于SMIC在大陆的布局已经完成，虽然没落SMIC对台积电的价值依然存在，这一结果台积电求之不得，