主题：【原创】说说抓商业间谍的故事 -- 肥肥烤猪

嘿嘿，既然有人在诬陷俺出卖公司利益，咱就讲个抓商业间谍的故事，也让大家看看中国企业在海外碰到的种种问题

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话说想当初~嗯，这个是个古时候的故事……其实也没那么久啦，就是俺在欧洲某国读书的时候的事情。书呢，是读完了，不过按照学校的规定，是要找个企业实习的。俺呢，语言上不是天才，这个国家的语言学得七七八八，勉强能知道有多少个字母，没法子，只好找找讲英文实习的公司。不想这国家的人甚是孤傲，视说英语者为蛮夷，找不到合适的地方，所以在家里写写论文，幸好俺一个德国师姐给找了个不错的题目，坐家研究也蛮有趣。

忽然一天一个朋友打电话给俺说某华企驻该国办事处要招人实习，工作内容虽然枯燥（实习的一般内容都枯燥），但因为主管采购，所以能大量接触合同和订单，如果有心，也是相当有趣的能学到不少实务操作。于是俺就欣欣然去了，而且一试即中。就开始人模狗样地下订单进行采购。一见之下，发现此公司的采购体系相当有意思，是所谓的三权分立的模式。TeamA是专门负责供应商谈判的，负责和供应商签合同，确定供货价格的。TeamB是专门负责实际需求的，负责提出供货要求，就是需要什么规格的货物，多少数量，何时需要。TeamC和实际工作完全脱离，就是负责根据TeamB的需求在TeamA签订的合同里找个差不多的供应商来供货（理论上讲，TeamB可以在提需求时提出两个参考供应商供TeamC选择，但TeamC不一定非要在这两个供应商里选择）。这样TeamA虽然能选择谁能入围，但不能保证将来有他家的单子和数量；TeamB只能提供需求，无权选择，也不了解合同内容和价格；TeamC只是根据成本来选择供应商（实际上还有供应商的供货能力，都选一家估计要把人累死），两头不接触。俺就是属于TeamC的。

因为这个部门大多数呢，是文案工作（三个Team都是），主管都是中国员工，手下有若干外方本地员工——因为欧洲诸国工会势力多半强大，所以本地正式雇员相当少，有不少都是来自劳务外包公司的，简称“租人”（俺总是习惯于把舌头卷起来叫他们“猪人”）（唯独TeamC没有本地员工，因为这个Team经常要从中国总部领取指示，都是中文交流，外方员工很难工作），工作语言是英文，可是前面说了，此国人往往不喜欢说英文，英文说得多半也不大灵光，发音古古怪怪。开起会来往往是中国人说中文，当地人说当地话，没人讲英文。所以又给每个Team和他们的子Team配了一个能讲当地语言的中国实习生做助理（就是在当地读书的中国留学生啦，不过俺是个特例——因为俺讲不来当地语言啊）。而这些助理呢，不消说，都是mm，有好多子Team（主要是TeamB，有好几个子Team），所以呢，就有好多好多mm在一起工作~~

其中呢，也不知道怎么的，有个mm就对俺有意思了……（俺可没说俺帅）

嘿嘿，把侦破片写成了言情片啦，整理整理思路再来~