主题：【原创】拳头会说话：从通钢工潮说开去 -- 包子1971

拳头会说话：从通钢工潮说开去

陈泰

进入21世纪后，新民国加快了企业改制的最后冲刺。2005年吉林当局拍板通化钢厂改制，一锤定音：「我们用市场换成本，用市场化思维化解国企多方面问题」1（省国资委主任肖万民）。通钢产能居国内中游，职工近四万。必须提醒读者：诸条官方改制思路（从国有绝对控股到私有主导）均预期大幅裁员及剥离辅业。2001-2005年间，厂方迫使近两万职工内退分流。2005年中旬，收购国资经验老到的大型私企「建龙」入主通钢。

发家之初，「建龙」老板张志祥曾表白「我们与台湾中钢等先进企业的最大差距是文化底蕴不够」2，而中钢管理口号是「铁的纪律、爱的教育」。很快，通钢承受了劈头盖脑式「铁爱洗礼」。改制后第一波裁员七千。管理层腰包猛涨，一线人员普遍减薪3。死命拉高劳动强度，罚款盛行动辄辞退。频繁加班吝惜工钱，粗暴压缩成本导致劳动安全恶化。鸣冤叫屈的历年上访（从各级衙门到中钢协），效果全无。二零零八金融危机砸了东亚制造业一记闷棍，通钢也应声趴窝。年底厂内高炉一律熄火，殃及职工小区供暖。虽说头脑们起劲嚷嚷「牢固树立过紧日子的思想」4（董事长安凤成），却抹不掉触目惊心的等级差别：张大财主指派的总经理陈国君年薪三百万，而危机最甚时工人仅拿三百月薪。七月工潮后，张某人的班底把低薪责任推给留用高管；无论狗咬狗内幕孰真孰假，工人口袋瘪了是休想抵赖的事实5。

数年来，省府大员自诩改制促成「职工身份置换到位」，搓着双手面有得色6；那边厢，通钢百姓的愤懑也日渐「到位」（从锤杀厂长到拦路示威7）。铁水停产，怒气升腾……

今年初，建龙与通钢股权分立并攫取了后者的矿山，疑似抽身。数月后，市场趋暖使钢厂稍显生机。7月22日，省府宣布建龙增资扩股卷土重来。7月23日当地传出集会号召，市警局部署「掌控或训诫」8潜在抗议者。7月24日大量在职工人游行罢工，再度上任的总经理陈国君受困毙命。曾几何时，张志祥勉励部下曰：「全身心投入我们的事业中去，甚至用我们的生命」9。陈马仔为私有化鲜血满地，可谓不负主公。当晚官方承诺「终止建龙集团控股通钢集团的方案」10，工潮告一段落。7月底，温家宝总理在东北重申「加快兼并重组」11钢企的国策。10月中旬，警方逮捕了陈总死亡的疑犯（某通钢工人）12；在此前后，张老板给殉职干将立碑厚葬及发放天价抚恤13。

万人骚乱高管挺尸的「通化事变」，多少触动了统治者的神经。鹰犬出巢家臣秘议理清纠葛排查隐患，京畿塞北奔忙中。原因无他：钢铁业早成大资产者的角斗场，任何剧烈动作均会影响场内利益的分化组合。

钢铁业：资产阶级的角斗场

与20世纪初日本的财阀之路相仿，新民国苦心构筑巨无霸企业群。审批、放贷与市场准入，仅是朝廷「扶持基干产业」诸般花样的几种。私人资本作为一个整体不断渗入往昔禁区，至今难克命脉地带14。它要更多信贷与更松管制。它要更宽投资渠道和更低私有化底线。它要油、煤、钢、机械、铁路及滚滚红利15。但眼前总有一堵墙…… 自由派舆论大声吆喝「爱这个国家，就要扶植民营企业」16（北大教授张维迎），后台恩主却悲哀察觉「石油行业民企根本进不去；电力更难涉及」17（西洋集团董事长周福仁）。冶金界堪称各方交错的共管区，私营势力根深蒂固；官厅的周期整顿，令一众新贵运命无常：有落难者（铁本），有登高者（沙钢），有委曲求全者（日照）。风光一时的张志祥也曾低头挨整，不久前又向宝钢出让旗下某厂股权。关起门来谈及时隐时现的国家巨掌，富豪们咧嘴苦笑「发改委一个科长能把我训得团团转」18。

话说回来，正如国内其它经济部门，钢铁领域绝非泾渭分明的两大阵营。权力核心并不原则排斥私人资本，混合持股屡见不鲜。中层官僚或拥抱垄断重镇，或强化手头国字号集团，或引入强悍投资商，更多时候以上兼备有钱共赚。渐成气候的冶金大王毫不体恤同门弱小，益发重视「提高行业门槛」（张志祥）。红顶官商生怕份量变薄痛失圣眷，近乎病态地内外扩张——以老通钢为例，它一度极力收购海外矿产（从朝鲜到澳大利亚）改善竞争态势。毫不奇怪，虽占据全球产能半壁江山，有欠整合的中华钢铁资本还谈不上国际市场主宰。对外，它一路攻略身陷苦战（矿山收购与原料定价）；对内，朝野巨头彼此勾连兼互下黑手。一句话：有产议事桌上的交易、缠斗与再瓜分，远未尘埃落地。

国际经济危机以来，钢铁业的又一轮大鱼吃小鱼加快了进程。庙堂放言借萧条东风「彻底清退那些设备落后小钢厂」19（中钢协副会长罗冰生），继续强固相关央企。嫡系亲军的鲸吞对象，首推成色较好的杂牌20。借喉舌之口，钢铁「民团」摔盘骂街「行政主导式企业重组是穷折腾的典型表现」21（《21世纪经济报道》评论员张立伟）。发泄过后，是耐心繁复的讨价还价。自由派笔杆对救市资金倾斜分配指指点点：「面对衰退，政府与其花钱，不如改制」22（秋风）。对类似嘟囔，官家连眼皮都不抬。但执政党早非铁板一块，颇多声音承认产业政策「对国企和民营企业还没能做到事实上一视同仁」23（国务院发展研究中心企业所所长陈小洪）。双重标准受益方却嫌偏袒力度不够：「政府执行政策应有所区别，比如钢铁和石化」24（武钢总经理邓崎琳），趁势鼓吹清场撤座：「有些行业不适合民营企业进入，钢铁业就是这样」25。邓总的民间同行闻声反击，步步为营寸利不弃：「对退出的市场参与者，应形成补贴标准」26（冶金工业规划研究院副院长李新创）。好不热闹！

成功人士的分肥内斗，总以穷苦底层为当然牺牲品。做大做强的中华资本当代史，更是一部劳工血汗史。央企上市的前奏，一向是减员增效达标「优良资产」。每每浮现兼并黑云，私家买卖立马抓牢救命草：裁人降耗引入外资参股护航。地方官宦提升产业的三板斧，首推主辅分流甩包袱。滔滔天下，「建龙」岂可例外？「国企管理只有一个根本问题没解决，就是产权」27——张大当家如是说。言外之意：其它均有对策。大当家收购之手伸进哪家工厂，就以操练纯熟之「劳工榨汁学」祸害一方。成规模持续裁员（遵化钢厂）。罚款、减薪缩编与拒绝伤残保险（唐山冶金锯电）。同工不同酬和拒绝失业保险（宽城铁矿）。长年强制加班且吝于付费（四川锅炉）。这是一个实力说话的世界，而资本的实力毋庸置疑。工人实力何在？工人意志何在？「公司面前我们连说话资格都没有」28——陈国君脚下的劳动蚂蚁默默叹息。2009年7月24日，通钢无产者以拳头说话搅了一局，令张老板及阶级亲朋微微一怔。不快之余，上流社会更添警觉。主流传媒提笔上阵补课洗脑，自不待言。幕僚团的深层反思，按部就班拟稿中。