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主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs
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型的企业就是正规军作战，时间计划，原材物料供应，物流配合都需要高度精确，稍微出点纰漏，立即全线停摆。所以需要高度的纪律性，不允许个人有什么灵机一闪的自由发挥。
项目管理从执行上来看，留给执行者的发挥余地很大。就像你装修房子，只要没验收完工，你可以随时修改，也不会导致系统崩溃。所以比较适合有创意的游击队发挥作用。
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🙂15岁？少年班吧？真牛(A+C)/2 鹤雪堂主 字0 2010-01-27 17:58:47
🙂与我心有戚戚焉 闲挂 字6 2010-01-15 01:42:42
🙂好体会，学习了 大家都要吃饭 字106 2010-01-14 02:18:32
🙂你说的也有道理，从执行来讲，生产管理，尤其是流程
🙂【讨论】生产管理与项目管理思路的差别 1 海角迎风 字422 2010-01-15 18:58:02
🙂是啊，类型不同，千差万别 3 隅言 字306 2010-01-14 00:21:00
🙂生产管理像一个人在工作，重在计划实施，项目管理像团队工作 懒龙 字112 2010-01-13 20:35:04
🙂花忙总，非常透彻 松河 字58 2010-01-13 20:27:01