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主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs
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当然在实施过程中，不得不创新，创新只是一个副产品。例如我国搞原子弹，就是为了响一下。结果在实施过程中，发展了许多中国独创的工艺、生产技术和流程，与美苏都根本不同。但绝对不是为了创新而创新，创新只是自然结果。
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🙂超好文，谢忙总。后面的两个数字很惊人。 建筑师 字0 2010-01-16 08:14:27
🙂呵呵，只记得老师说过的一句话：管理人才叫管理，管理设备不 2 唐鸢 字8 2010-01-15 10:06:40
🙂加一个讨论点，对创新与项目目标的平衡 大散人 字0 2010-01-15 09:53:46
🙂对一些项目，其实主要目标是完成任务，创新并不作为目标
🙂可以认为创新是一个系统工程 1 思想的行者 字309 2010-01-16 17:37:37
🙂目标管理（Goal?），其中难于操作的地方不少 1 大散人 字232 2010-01-17 02:11:24
🙂你那个应该是建立在西方管理实践基础上的结论 1 思想的行者 字342 2010-01-17 08:46:34
🙂目标管理已经被过程管理淘汰。目标管理的主要问题是 2 wqnsihs 字149 2010-01-16 17:41:02