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主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs
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一个优秀的管理者，往往要有顶住自上而下关于效率的压力而追求质量的精神。
尤其在大公司，有很多项目之外的人可以指手画脚，这时候就能看出一个制作人的能力和操守了。
本人不幸曾经在一个软蛋制作人手下做项目，结果一个游戏被折腾来折腾去，到预定发售期还无法alpha，结果公司临阵换帅，项目拖了半年，天天加班赶工，真是悲剧
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🙂这个不难呵，在上海的话，也就是一两个月的事情 cococal 字0 2010-01-15 18:09:33
🙂班门弄斧一下 1 双虎 字347 2010-01-15 06:34:11
🙂坦率讲，我不喜欢这种日式的效率 4 大散人 字609 2010-01-15 07:08:25
🙂花这句
🙂焦油坑啊焦油坑 鹤雪堂主 字0 2010-01-27 17:34:31
🙂未必是制作人软蛋 5 大散人 字563 2010-01-17 03:51:53
🙂项目开始前就进行一些约定并广而告之。这样可能会好些。 月饮当秋 字82 2010-01-18 03:42:11
🙂在没有使用Scrum敏捷方法之前 1 睡午觉的手艺人 字755 2010-01-17 06:21:12