主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs

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老大河待整

实际上流程相对是比较容易山寨的，但是严谨的执行文化

却需要时间来熏陶。例如我经常在工作中碰到凑合的员工，问他，他什么都知道：流程、规范、制度、标准，就是不认真执行。相比起来，洋人（尤其德国人）就非常一板一眼。其实从个人聪明程度，我们比他们强，但是模糊文化却常常让一个项目执行起来漏洞百出，不断返工，浪费巨大。有时仅仅是一个非常小的坏习惯，例如干完活后不检查工具，结果工具在设备里参与运行，结果一塌糊涂。

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相关回复上下关系8
- - 🙂M总路人字231 2010-02-03 22:13:33
    🙂是的，最近10年国内进步神速。例如水泥装置，同样规模 6 wqnsihs 字332 2010-02-03 23:17:06
    🙂国外的项目管理公司感觉是忽悠大良造字284 2010-02-09 04:42:38
    🙂实际上流程相对是比较容易山寨的，但是严谨的执行文化
    🙂只是兴趣，不打算深入迷途笨狼字168 2010-02-03 05:28:29
  - 🙂好像理论上项目管理是一次性的黄马褂多隆字98 2010-01-29 19:26:37
  - 🙂好像理论上项目管理是一次性的黄马褂多隆字98 2010-01-29 19:26:31
  - 🙂花m总好文，别的方面不清楚，感觉IT项目管理更像是打仗鹤雪堂主字187 2010-01-27 17:18:33

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
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