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主题：我的工业项目管理 -- 闲挂
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采购过程因为涉及到各方利益，非常难控制。经常有背后撑腰的人直接通知，你的某某项目内的某某采购项包给某个供应商负责了，多少钱。连个供应商资格认证，正式报价文件，审核流程都不用了。气得兄弟年年要为这种事情吵架。至于甲方投资商指定某供应商，那么也不一定是为私，也可能是为公。兄弟当年为法国阿尔斯通承包项目，阿尔斯通作为投资方，就指定必须选某个他的子公司做我们的主承包商。这背后的利益输送往往是合法的。
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🙂9.1 项目采购管理之- 采购管理6要素 7 闲挂 字1766 2010-02-22 16:42:16
🙂我有个总结 2 车雨田 字266 2010-02-24 19:32:52
🙂采购管理6要素---顶一个 3 rdyoffice 字551 2010-02-24 16:30:06
🙂没错，这些事情处理起来是比较难的。
🙂游戏规则 rdyoffice 字0 2010-02-25 07:48:57
🙂8. 项目风险管理--上八卦故事 28 闲挂 字6449 2010-02-21 17:09:28
🙂很具体的实例，谢宝。 建筑师 字0 2010-02-23 16:42:15
🙂谢宝 坚持到底 字126 2010-02-22 20:11:06