主题：一篇好文章：印度辉煌的IT大厦和它的种姓制度 -- mandman

turn key。 end to end, 全包外卖，一口价，flat rate。 不过我的想法是做SaaS那样的比较好，比较入我眼的比如Omniture那样的，从平台的到整合，从修修补补到提供培训，上下5-10年全给你包了，这是最好的。比老印那种犬牙交错的参透到美国公司里一个坑一个坑的占，然后占着毛坑不拉屎痛快多了。这种solution，因为平台到基础设施都由外包提供，在美国公司里需要做的就是需求，功能等，老中自己做后台，本地找些会卖的老美做前台跑客户，整合修补的工作量一定要小，工期短，质量性能规范化有保障，比老印外包内置等大耍人海战术要强得多，钱也不少赚，关键是buiness客户喜欢，it部门可能不喜欢，但没关系，从小的做起，过个几年反正it也都被外包了，实际上最后对客户来说就是在老印与本地vendor之间选，老印长期不看好。