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主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

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家园 制造业采购原材物料的需求是日常工作,做手脚机会很少

真正容易做手脚是在项目建设中的设备采购,主材采购,因为经常设计院指定供应商(例如消防系统,往往只有一家,你还不敢换,否则验收肯定不合格)而有的系统是强制性的,几乎没得选择,除非你去行贿设计院(不一定管用,因为有的供应商就是设计院的企业,或设计院的人有股份,或者验收单位有股份)这种事情大家都心照不宣。

另外,还有一些其他干扰因素,例如我在某企业建立联合调度系统(有线的),居然当地无委会要来审查,推荐厂商,莫名其妙,但是不理睬,各种麻烦就来了。查税的,爱国卫生运动检查的,绿化祖国山川的,甚至残疾人联合会的都来骚扰你。

此外,各种非政府组织也要来插手,黑社会也来凑热闹。所以采购管理是最麻烦的事情。

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