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主题：【原创】企业管理闲谈1：管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs
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元化），不搞中央集权绝对是最后变成各自为政，山头林立，内斗不断，乌合之众。我到很多企业去咨询，都是要求解决这个问题，而我的一招鲜就是中央集权。管住战略（干什么和不干什么）；管住钱（投资、筹资和预算pdca）；管住队伍（授权，监督，稽核，奖惩）和管住重点工作（流程和步骤）。不然就不是集团，而是“赚钱的时候是亲兄弟，要明算账；亏钱的时候是亲儿子，要全兜底”（这是深圳某大集团董事长总结的他的公司现状）。
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🙂请问忙总，关于授权体系和决策流程 小糊 字595 2010-03-08 17:21:29
🙂母子公司的关系和授权跟制度设计有关系，没有一个标准模式 4 wqnsihs 字690 2010-03-08 18:34:23
🙂【谢宝】难怪忙总对通用的决策系统那么感兴趣 :) 大散人 字0 2010-03-08 05:02:16
🙂所以就是想搞懂他是怎么玩的。在中国搞集团企业（不管是否多
🙂忙总不必觉得话说得不到位 卡里其亚 字243 2010-02-13 04:44:38
🙂企业管理很多东西是很难写出来的，因为无法预设场景 4 wqnsihs 字182 2010-02-14 00:30:26
🙂忙总的帖子俺是一路看来，收获良多。企业如想生存发展， zuxia 字76 2010-02-15 17:47:45
🙂财务管理准备慢慢写点，但是说实在的，财务管理技巧 1 wqnsihs 字44 2010-02-15 18:14:18