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主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 一点人情都不讲,一点面子都不给

难的的人才,懂管理,懂财务,懂技术,更懂原则。

但是当初一起跟老大创业的这些老人觉得不公平,因为他们吃大锅饭惯了,又没有什么技能,业绩也很难保证完成,按照这个方案,这些创业者将成为公司收入最低的群体。这些人当然就要找老大发牢骚了:咱们打下的江山,凭什么让外人来指手画脚之类的。老大是个情绪化的人,听了这些哭诉,自然不高兴。但是一想老二是自己找来的,如果立即翻脸,也不好看,只好给自己子弟兵做工作,设法压下来。也到老二那里争取到一笔创业奖励基金,同时自己也掏钱安抚这群创业老团队。

团体是规则来维持的。靠人情搞不好的。这段让我想起来,某名山刚刚实行公共汽车时候的情形。山民们都以本山人为借口,不买票。

老大不会经营企业。应当鼓励老二;同时也安抚企业的"老人",让他们产生矛盾,然后自己两头做好人。

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