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主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 老大准备反攻倒算、老二图谋篡位。两人都是有企图的:

老大:

在某种产品生产工艺上取得重大突破,不但可以利用以前认为是废料的资源,而且生产效率很高,超过世界上所有类似产品的生产技术。

某央企经过谈判,溢价1亿人民币现金收购了这个中试装置(这1亿就相当于技术转让费,装置按建造成本价),然后在新组建的公司里给老大象征性的留有 0.05%股份,仍然邀请其担任董事长。

然后央企在国家开发银行贷款100亿,建成了迄今为止世界上最大的类似产品生产企业,年销售收入近70亿人民币,税前利润率25%。

首先,老大可以说是诺贝尔、杜邦、或者福特。

其次,国企收购是带根挖,虽然钱给的多,但断了老大的远大前程。

最后,老大在将来,是有可能反攻倒算收回企业的。

老大利益最大化的设计,其实可以是这样的:

早先,出售股份80%筹资建企业,自己保留20%股份。可预见的将来、公司上市、股权分散,他依然是控股股东。

将来,也许有MBO机会、他依然可以做世界一流企业。

核心:他必须保持对公司的日常控制,并且企业是独立王国。

老二:

当初老大为了挤走集团派来的监视人员,就是老二设法找到借口,一位副总经理以酒后驾车肇事逃逸为名报告集团(的确是事实),导致这位副总经理被发配到西部山区某项目劳动,终身将无再见天日机会;另外一位副总经理是因为采购中收受回扣被当地检察机关立案侦察,不得不知难而退。

不久后,老大就发现,企业主要的部门经理慢慢都换成老二以前在当厂长时的部下,企业慢慢开始不太在乎老大的存在了,老大被架空了。

首先:老二应该知道这是央企,党、集团最大,但是他帮助老大轰人,为什么?建立独立王国。

其次:公司最值钱的是什么?技术专利?不是,成熟企业里是企业运营。

老二利益最大化设计:

1。企业是独立王国。

2。企业运营由自己掌控。

保留在央企内,有巨大的经营管理层红利。

将来MBO、或资本化,巨大股份利益瓜分的筹码。

回答忙总问题:

1。老大为什么要整老二:

  焦点就是企业的经营管理权。

2。作为一个已经被架空的董事长,还有什么资源可以把一个大权在握的总经理干掉。

  再不动手,企业就是老二的了。蛮干、瞎干,也比不干交枪要强。大不了最后我得不到,你也落不着。宁给国企强盗、不给老二家奴。

呵呵

通宝推:迷途笨狼,
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