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主题：【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs
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爱兵如子，都要训练有素，都要协同配合，都要资源最优配置（实际上资源最优配置就是美军在二战时的欧洲战场创造的），但是也有不同，例如企业运营是连续性的，预算指标（收入、利润、现金流和周转率等等）是滚动提高的，而战争目标是阶段性的，是不连续的，相对更容易完成。而且军队统帅是董事长和总经理一身兼任的，而企业总经理却只有执行一个任务。
建议看看我以前写的帖子：
职业经理人工作笔记1：投资人和职业经理人的关系
- 相关回复 上下关系8
🙂确实是这样。 山有木兮 字0 2010-03-18 19:01:07
🙂这丫头太野了，还没作，就想入非非。 随心飞 字0 2010-03-18 07:49:40
🙂忙总定下的条件让我想起战争年代的林彪 24 点明 字1638 2010-03-18 02:44:29
🙂说的非常好，企业管理与带兵打仗有类似之处，例如都要
🙂商榷 裸飞 字292 2010-03-17 22:32:14
🙂这些想法都非常好 4 没肉吃的日子里 字952 2010-03-17 20:56:55
🙂如果是写消遣的书倒也无所谓，但是要写可能误人子弟的书 3 wqnsihs 字146 2010-03-18 00:20:30
🙂我觉得您的经验应该让它流传下来 荒岛求生 字158 2010-03-28 20:06:02