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主题:刚刚面试完新人,新感想。 -- 佛之战国

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企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术

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很认同这个管理能力很难从书本学到 [ 大散人 ] 于:2010-02-04 02:01:01 复:2699467

要说管理技术的方方面面,随便弄本经典书籍都有涉及,但是能力只能在具体的工作里面通过“师傅”带出来。我觉得可以充分利用忙总这个师傅,拿些案例来学点经验与思路倒是不错。

拿个具体案例请教忙总:

我一直在培养一个手下,希望他能带一个团队独当一面。该人教育背景,智商,能力等都是一流的,但有个缺点,就是遇到问题/挫折的时候,容易拿脑袋里面理想的状况与现实去比较,接着就有点乱方寸,然后有点“愤子”的感觉--易悲观的人难托重任。

请教忙总有何建议。

这种人做咨询顾问比较好,在企业中做总经济师之类 [ wxmang ] 于:2010-02-04 02:05:39 复:2703987

的专业人士比较好。我想他的缺点主要是耐力不够和亲和力不够,与人交往比较放不开,与人交往时比较紧张、兴奋、焦虑,过快过多的消耗掉自己积累的能量。这种人一旦疲劳就会悲观,就会有挫折感。是无法在一线领兵作战的,因为他可能随时甩手不干了,自己当逃兵跑回来了。

修养这个东西需要时间积累,不可能一蹴而就,再说 [ wxmang ] 于:2010-02-05 04:58:52 复:2706336

修养方法不可能从书本或文字上学到,是言传身教,潜移默化的,但是我想做到不自欺不欺人是起码的入门。而我认为不欺人相对容易,不自欺非常之难。世界上能够做到不自欺的人非常少。能够自己不给自己加心理包袱,就不会消耗精力,就容易保持心理平衡。我们常见的心理包袱包括:虚荣、嫉妒、偏激、幻想、贪婪等等。

谢谢忙总的回答,评点到点子上了 [ 大散人 ] 于:2010-02-04 02:51:38 复:2704005

"过快过多的消耗掉自己积累的能量"-〉疲劳--〉悲观--〉掉链子--这与我的观察一致,赞忙总的经验老到!

但有个问题,在现今的大环境下,很多人,包括这个例子中的员工,有强烈的愿望去做管理者而不是专业人士,而这个员工在与人相处方面还是有能力的。

那他对自己没有正确认识,作为领军大将,吃苦耐劳是 [ wxmang ] 于:2010-02-04 03:44:18 复:2704048

第一基本素质,没有这个就不能玩管理。情绪波动大的人只会搞垮企业而不会有任何好结果。他想干管理无非是从个人前途考虑,想光宗耀祖或衣锦还乡,而不考虑自己的先天条件。

把这个问题扩展下 [ 大散人 ] 于:2010-02-05 03:15:22 复:2704121

大环境以及文化等等力不能及就不说了;在一个企业里,怎么弱化这种官本位的习惯思维方式?或者说,怎么鼓励更多的年轻人能脚踏实地地作技术积累。

这个问题需要激励机制配合,同时要让他自己认识自己 [ wxmang ] 于:2010-02-05 05:00:37 复:2706334

总的来说是个文化问题和社会问题:劳心者治人。所以实在不能适应,只好请他另谋高就。

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