主题：我心目中的精益生产（三）对丰田生产方式的一些实践 -- 肥仔
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能凑合就凑合，能省就省，见缝插针，到处塞东西。在国外见过人家的窗明几净的生产现场，初一见到这种黑不隆冬的家伙，一般都吓一跳（我们总行行长在德国参观过很多大型制造业，例如西门子，巴斯夫之类，第一次去巡视接管的一些企业，回来就跟我说：你小子是不是上当了，这堆破烂你能让它运作起来吗？这就是国内NO1的企业，我怎么看都象废品仓库）
但是我们的确在运营，而且还有利润。这些企业这几年技术升级后，已经鸟枪换炮了，再也不是黑咕隆咚的厂房，巨大无比的黑不溜秋的机器，进去有点象魔幻世界的感觉了。
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🙂没看过您说的具体情况，不过我自己观察过的手工和自动化 肥仔 字92 2010-05-06 06:40:50
🙂这个企业是典型技改时钓鱼搞出来的怪胎。第一次技改，买了 1 wqnsihs 字528 2010-05-06 07:27:02
🙂如此说来，这个厂生产管理难的一大症结是车间布局严重不合理 1 肥仔 字653 2010-05-07 07:49:20
🙂这种情况在大国企特别普遍，因为当时勤俭建国的思想，
🙂手工和自动化的混在一锅里确实不好 老驴 字44 2010-05-04 20:28:19
🙂所以企业管理没有什么一劳永逸的经验可用，每一个企业都是 1 wqnsihs 字28 2010-05-05 00:44:48
🙂现在不是6S了吗？ 果酱 字84 2010-04-15 08:38:01
🙂这个就是国内制造企业的通病了。 杀猪杀屁股 字130 2010-04-17 21:58:56