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主题:我心目中的精益生产(三)对丰田生产方式的一些实践 -- 肥仔

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家园 我是比较强调5s的,当时固特异来参观(准备收购),对我们

的现场管理大加赞赏,认为出乎意料,比他们的一点不差(考虑到美国鬼子客套少的可能性,应该比较接近真实)。一切都是习惯,刚开始推行,骂娘都是轻的,拿砖头砸我的车的人都有,经过1年左右就习惯了。习惯就成自然了,就成为流程的一部分了,不这么干反而不舒服了。还是靠诱导,说服和强制(惩罚是很严的,三次警告就下岗)

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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