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主题:赶个热闹,随便说两句鸿海的事 -- dfindy

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家园 富士康也不是郭台铭一个人在管,工厂内部也很复杂

可是高层里用脑力劳动赚钱的人却是很懒惰,躺在过去的成功模式里,不去想劳力市场变化情况,有困难总在搬到四川搬到越南之类的固定模式里打转

工厂是个生物链,链上各个层次的人都要捍卫自己的利益,包括高层。

- 底层的工人肯定不欢迎自动化,自动化了大家就没有工作了。

- 小组长也不会欢迎,工人没了自己也没有工作了

- 大组长也不会欢迎,小组没了自己也没有工作了

- 车间经理也不会欢迎,手下几百号人没了自己就成效组长了

- 分厂经理也许不会排斥,但是也很难欢迎。管人管得顺手了,万一搞不定自动化机器怎么办?

- 人事部肯定不喜欢自动化,工人少了油水就少了

- 总经理也许对自动化感兴趣,但是自动化投资这么大,万一建议失败,自己的位置就不保了。

再往上呢?我不一一列举了。有兴趣的人可以对照富士康的组织结构表来数数其中多少个层次的人会狂热地支持自动化。

要想推动富士康这样的公司实行自动化,只能通过它的竞争对手采取自动化后逼迫它跟进。

富士康的竞争对手比亚迪呢?比亚迪最自豪的就是自己发现了用人工来代替机器窍门

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