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主题:【原创】高科技创业的一个模式 -- 穿越

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家园 关于最后几段

中了宝,关于科研成果商业化,扯点自己知道的。咱国情不一样,官办经济也不一定非走自主创业的路子,倒是一些垄断企业的样式或许值得借鉴

俺现在在的公司(IT)从研发的角度大约分三个梯队:一个公司养起来的研究院,天天寻思各种新的技术和应用,目标是5-10年的市场,人员大概包括高薪挖来的学术牛(各方向领军人物),从高校退下来的大神(供起来),新鲜的和比较新鲜时候招来的PhD(不乐意在学校天天灌水paper的好青年,没希望拿甜妞儿的苦力青年),以及负责打杂的代码工和实习生。

二个是Research&Design部门,目的是将研究成果转化为可投放市场的技术,市场目标是2-5年。一方面是评估转化研究院里出来的好idea,一方面是砸钱收购新出来的startup

三个是产品开发了,这个和正常软件公司也没啥不同,基本都是1-2年的计划。

另外除了牛们自己出来开公司之外,也有反方向大牛"被创业"的情况。产业界和学术界联系紧密,我举个例子说说。几年前某方向的大牛快退了,一公司的研究院就过来挖人,说您年纪还轻啊,不如来俺们这里继续发光发热。大牛说我是这学校本地人,不想离开这地儿阿。该公司说没关系阿俺们就在这儿给您建个研究所得了。。。可以想见的是从此该校老师都会学校研究所两边跑,学生们没事实个习,两边欢喜了。

如之前水风所说的,中国现在各方面都还是很不成熟,除了金融方面的问题,其他各种配套机制也都不购完全,新的小企业生存发展是很困难的。所以说就算参考米国,也并不是说照搬米国这套已经成熟的体系,这个一时半会根本学不起来,而是参考一下人家这套东西怎么慢慢形成起来的。

所以以中国的官办经济的情况,倒不如从国企入手,提高他们的研发部门水平,加强和学术圈的联系。如果能够逐渐形成比较成熟的科研成果商业化链条,自主创业才会比较有戏

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