主题：【整理】华为任正非专题:我惟一对不起的只有父母 -- nua

在it业而言，欧美尤其是美国的创新能力很强，可以看到各种新技术新潮流都在这两个地区率先出现。亚洲包括日本在内更多处于跟着走的阶段，很少有引领潮流的概念、技术。华为能取得目前的成绩很不容易，但依靠的是丰富而廉价的工程师和严密纪律组织下的闯劲。比较风格而言，欧美研发人员更强调创新，管理相对宽松。比如google、facebook等互联网企业为员工提供的“舒适的”办公场所，20%时间的自由时间，很多员工参与开源活动等等，微软、IBM等“老”企业提供的环境和管理也类似。这方面华为与国外相差甚大。基层员工压力很大，超额加班赶进度，产品设计开发时间短等因素导致几乎没时间考虑创新或跟踪新技术新潮流，即便研究院这些部门大多也是如此。很多新技术新潮流是少数专门部门引入并运用于产品的。华为能打败对手靠的更多的是质优价廉，这里的质优是产品品质与国外那些对手差不多，但价廉才是核心！听说现在华为在4G方面做得不错，这点值得肯定，但主要是在技术实现方面做得不错。在标准、协议等方面创新不多，这些是核心，没有这个还是得交专利费。什么时候国内it界能有比较宽松的工作环境时，国内it业的创新才会开始繁荣。