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主题:类似康宁这样的企业,美国还有多少? -- 一无所之

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家园 都知道理想化的发展路径应该是:精、强、大,就是说

1.先集中力量把现有优势产品的质量做好(做精)

2.在质量稳定的基础上,肯定要逐步的扩张产能,但同时要把重点放在研发投入上,逐步开发同系列的高端产品和衍生产品,直至在技术上走在前列(做强)

3.做强之后才能考虑全面扩张规模,甚至进入上下游行业或互补行业(做大)

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但是,现实的情况太复杂了,在多种因素的作用下,多数企业还没做精就去做大了。于是几年后才发现,“大”不等于“强”。

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