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主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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书本上可能，实际工作中，由于环境变化，自己不可控的因素多，经常是计划赶不上变化。我的理解是，没有计划会手忙脚乱，完全依靠计划会迂腐可笑。必须有一定的随机应变能力。我想没有一件事情是可以按预先计划完成的，除非相关因素你完全可控。所以我们做计划时，都留有余地，也就是我以前讲的预备队：人员，资金，时间。不然到时就是死路一条。计划的弹性与指导性如何取舍，主要靠经验，是一种火候的掌握。所以我一直说管理需要言传身教，看书是看不会的。
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🙂忙总你慢慢写，俺们细细看。你这速度太快了啊 随心飞 字46 2010-10-24 02:41:51
🙂呵呵，我估计河里大部分人看到忙总这篇文章都得出一身冷汗。 1 左看右看 字135 2010-10-24 01:25:46
🙂忙总，看到好多的“推迟XX个月”，请问这过程中目标的调整 1 一苇而立 字240 2010-10-23 23:29:46
🙂搞企业最难的就是这种适应性，完全按照计划实施只有
🙂基本同意！ 夏亚 字34 2010-10-24 18:06:27
🙂我最近刚好遇到这么一个例子 4 白杨 字646 2010-10-23 22:59:12
🙂技术，背景，关系，竞争优势都有且不差，还这么难！ 山远空寒 字30 2010-10-23 20:53:03
🙂很有启发，静候下篇。。。 4 起于青萍之末 字156 2010-10-23 20:40:33