主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
共:💬314 🌺2879 新:
基本要点：优势是国外教授手上有技术突破，国内也是热门，各个文件反复提起说要引进相关技术。国内人是前部委官员，现在外企在中国的老总。缺点是技术离产业化还有十万八千里。而且所有的合作人都是玩票性质。不是靠这个吃饭的，所以成固可嘉，输了也没人会在乎的。
像这种情况，有必要在中国做吗？如果有，该怎么做呢？
- 相关回复 上下关系8
压缩 2 层
🙂看来我猜对了 1 林夕sx 字134 2010-10-27 20:25:21
🙂现在民用地块多少钱？ 林夕sx 字121 2010-10-27 17:57:04
🙂送花又送宝 鸡肋教父 字137 2010-10-26 09:06:06
🙂那应该怎么办呢？
🙂中国目前实际上还没有做好这种纯粹的创新企业的承接 5 wqnsihs 字98 2010-10-25 20:07:12
🙂可惜一只鸡要是能下蛋了，就是众家抢 穿越 字67 2010-10-25 20:53:18
🙂若可以，俺想插嘴！ 8 山远空寒 字624 2010-10-23 08:55:47
🙂我周围人的技术一般都需要二次研发，即工业化生产的研发 16 穿越 字1010 2010-10-23 09:27:08