主题：【原创】职业经理人工作笔记：说明 -- wqnsihs

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最后一句你说出了一个我一直到处宣扬需要讨论的重点问题

老外可以把中国人用得很好，中国自己用起来反而有种种问题，我觉着这个才是我们该反思的地方。

其实很多所谓外企，除了投资人是老外，高管和基层都是中国本土人，那是不是可以理解为管理和制度设计的优势呢。据说华为就是做过严密的制度设计的，效果还是不错。

另一个例子，你看看军队。解放军的效率和执行力应该是公认的强，而且绝对是彻头彻尾的中国本土人，而且很多没那么多什么理论啊这个啊那个啊的想法。那么简单的总结，似乎就是个管理的问题了。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友