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主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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是这件事情职责清楚，该是谁的就是谁的，不要模糊化；有利是要为对方着想，给对方留余地，留利益，好处你都拿走，谁跟你合作；有节是要有打击措施作为威慑，敢犯浑，让你吃不了兜着走。
根本还是以诚待人，言出必行，哪怕自己损失也要守信用。
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压缩 3 层
🙂不错的经验 百年 字58 2010-11-08 03:06:07
🙂我觉得最好的办法是寻找共同的利益点 4 一身轻松 字442 2010-11-08 03:19:03
😏严重同意，俺常见到软硬不吃，或糖衣吞下去炮弹吐出来的主儿 1 源源的新家 字156 2010-11-04 19:02:02
🙂我觉得平级之间沟通，重点是有理有利有节。有理
🙂沟通的前提是人家不反感你，接受你，甚至把你引为知己 63 wqnsihs 字368 2010-11-04 07:39:39
🙂同意,嘿嘿 smartsmann 字0 2010-11-08 09:51:01
🙂对，对，学会听就基本沟通成功了。 2 天涯行者 字166 2010-11-06 07:59:16
🙂很有启发 百年 字16 2010-11-05 05:04:22