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主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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这两种模式之间的本质区别是什么呢?
同样是被领导赏识,是不是赏识的程度大有不同?正因为这种赏识程度的不同,所以前者在被给予锻炼机会的同时,却采取了放养的模式,领导任其在体制中自生自灭;而后者却被领导给予吃小灶的机会,每每在关键之处领导都会给力,拉一把,扶一程.这种区别是不是在领导做决定的最初就已经决定?前者只是锻炼一个办事员,而后者则是培养一个亲信.
小弟年少识浅,以上观点纯属臆测,若有荒谬之处,敬请指正
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🙂学习也一样.坚持就是胜利. 月色溶溶 字0 2010-11-10 20:02:04
🙂忙总能否推荐些相关资料和途径 1 金银木 字156 2010-11-08 20:09:30
🙂自己发明的，然后不断试错，补充，修改，完善。因为 10 wqnsihs 字114 2010-11-08 23:12:07
🙂花,从实践中来,到实践中去,神贴啊,另外还想请教
🙂感觉多数人都希望被favor, 但是这样出来的人才都不如 repeat 字30 2010-11-11 10:41:29
🙂两种模式在随时转换，相当于前者在大堂吃饭，后者 3 wqnsihs 字126 2010-11-08 23:03:06
🙂多谢 smartsmann 字0 2010-11-08 23:05:20
🙂【原创】给年轻管理者们的技术建议：6、授权原则 237 wqnsihs 字6833 2010-11-07 17:53:12