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主题:【原创】一篇可以用来观察中国民营企业发展的研究报告1 -- wqnsihs

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家园 单独评论一下张瑞敏的观点。

我自己也是在国外玩混业经济的,曾今在澳纽top10的金融公司做过高管,后来主动辞职也是因为看到金融这个行当深水区脏不可触。当时当机立断的辞职了,15万澳刀的分红也放弃了。

我对忙总此文的不同看法很多,但这是2004年的忙总看法,所以无须再在不同看法上着墨。但评论一下张瑞敏的这个说法。下笔前专门google了一下,在国内也是大大的牛人,了不起。

我先逐句评论,然后综述。这是我做金融以来做分析模型的一个习惯。

企业做金融,就是希望通过产融结合,能把两者的优势结合起来。
这就是动机:实业企业和金融企业的成功结合,结果就是法律允许的“暴利”(利+利)!换句话说,以人比喻企业的话,这就是一个企业入局的心态。至于这个心态对不对我不做评论。

但这需要两个条件,内部的条件是产业要做得好,外部的条件是资本市场必须非常成熟。
这句话是对上一句话的打脸。企业自身条件要好,这是没什么可说的。皮包公司只能玩投机,就是因为自身没条件。一个企业对自己行业以外的市场进行扩张,自已没有实力是不可能的,大家都知道。外部条件就是胡扯了。外部条件永远是变动和不可估的。“非常”和“成熟”是两个完全主观的词,就像我玩白人多了,再看什么样的中国女人都觉得是loli一样,哪怕她们再成熟,我感觉还是白妞“非常成熟”。所以资本市场到底成熟到什么样才是成熟?这完全取决于企业管理层的见识和胆量,换句话说,成熟的市场完全是高层给下属的望梅止渴。洛克菲勒家族的崛起就很说明什么是市场?成熟的市场是用资金和失败喂出来的,胜利者就是那些花费了巨大心血,饮恨多次最终能留下来的企业,这样的企业也牢牢把握了这个市场,不停的在吃掉新来的和衰败的。成熟的市场是对胜利者而言的,对于像张瑞敏的企业,任何时候都不存在对他有礼的“成熟市场”。如果张现在还是代表着中国最优秀的企业家,那么他还是老老实实的做他的白色家电。企业领袖的见识绝对决定着这个企业运营团队的走向。在他还没有入局,就已经给自己设置了一个很保守萎缩的条件。

我研究过通用电气的情况,首先是它的产业做得好,而不是靠金融来支持产业。通用电气产业的品牌和现金流都很好。
实业企业如果自己的产业都做不好,大家会知道它的存在吗?能够让世界知道的大型实业集团,有靠金融来支持的产业的吗?有,但是都是在企业开创的时候。基本上小孩子也知道,没有人会傻到永远赔钱去支持一个工厂。美国的3大汽车制造这几年也是靠政府的金融支持,但是这是设了期限的,到期无力回天就是出售和破产。所以张的这句话真是废话。

有这么好的品牌,定牌生产就很容易,不需要太多的资金,而强大的现金流为金融的运作提供了强大的支持。
好品牌尤其是象GE这样协历史和国家优势的企业,很容易成就。强大的品牌提供了强大的现金流,强大的现金流提供了强大的金融运作,正确。金融要想玩的转,这是两个基本必要的条件中的一个。

换句话说,如果通用电气不做金融,它的现金就可能得不到充分利用。
这个换句话实在是很可笑,不需要专业人士的见识,大家可以自己想想一个如GE这样的公司不玩金融,是不是它的“现金就可能得不到充分利用”?金融是一种回利和炒利快速的行业,但是这个行星上并非只存在这样一种快速赚钱的行业。GE为什么要进入金融业?这个动机才是最重要的,也是这个“为什么”终于把GE搞到今天的败亡。这中间的时间很有意思,换句话说可以做个例证:人(或者人的集团)的欲望可以维持多久?

所以产融结合的成功是有前提条件的。中国企业这方面出的问题,基本都是这两个条件不具备,盲目搞金融,反而有可能拖垮你的产业。
张是很怕进入金融业的,从内心里抵制自己的企业进入。但是他也是抱有一定的盲目侥幸的,否则最后也不会用“可能”。这两个条件都不具备而玩金融,还存在“可能”吗?确定是“必然拖垮你的产业”!

综述一下。如果这就是中国商业的领袖级的认识,可以说这样的认识下的组织必然会快速衰败(30年内)。商战领袖人物的见识决定着他整个团队的认知和能力,他的犹豫和不确定性,不会立刻影响企业,但都是经年累月后的放大了的崩溃效应。看了这段话我也理解了中国为什么没有世界性的跨行业跨国公司,实在是老大的问题。我绝对相信在国内见识有超过张瑞敏的人,但是光见识强没用,还得综合条件也强,中国现在需要刘备+诸葛亮式的集团,但是应该是不可能有的。所以,中国的企业要想玩顺金融,看来需要贴上若干大型集团企业才可能。

关键词(Tags): #混业(wfan)
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