主题：【原创】波音的噩梦 -- holycow

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787是韦尔奇徒子徒孙们管理风格碰壁的最新案例

实际上是GE管理哲学由盛而衰的一系列事件之一。韦尔奇在GE的管理风格就是：

* 职业经理人看数据决策。不是说看数据决策是错的，但只看数字决策就容易一叶障目，不见森林

* 财务挂帅，季表为先

* 狠砍成本，压榨供应商

当年韦尔奇要交棒时有三个可能继承人：伊梅尔特，麦克纳尼和罗伯特那呆驴。

伊梅尔特在GE接了韦尔奇的位置，金融风暴元气大伤，需要巴菲特出手稳住阵脚，现在也没有什么起色。

麦克纳尼在3M还行，到了波音搞得一塌糊涂。

至于那呆驴，在GE时就是靠砍成本一招鲜吃遍天的，去了Home Depot以后乱砍成本差点把HD给搞死了。被私募基金招去克莱斯勒后又看着克莱斯勒进了破产法庭，实在是祥瑞。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友