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主题:【读《易经》心得】谦卦:过分的谦虚就要坏事  -- wqnsihs

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家园 这种能力有的需要团队合作来实现,因为没有十项全能的人,但

是这只是在执行或实施层面,在战略层面,必须是领导者自己有这个能力和认识。所以一个真正的领导是很不容易出现的,需要他自己非常全面:剃刀+斧头。

如果领导没有攻守平衡意识,下面的人有是没有用的,因为你不在决策的位置上,无法体会其中的进退两难和二律背反状态。

同样一个不能把自己雄才大略变成可以实施的方案的人(他不需要自己亲自执行),他不能让别人理解他的想法,找到实施的路径,就是吹牛。不考虑可行性和执行性的设想都是胡思乱想。

至于数字敏感,那就完全靠自己了。一个算账都不清楚的人,是不可能做个好商人的。好的商人在再复杂的项目面前,都能在几分钟内用心算大致估算出盈亏平衡点。

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