主题：转：从苏联灭亡我们能够看到什么 -- wqnsihs

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管理能力本质不是教出来的，是练出来的。所以教管理，比较

复杂，首先是要因材施教，不能一套教材包打天下，是定制而不是套餐。例如性格内向且小心谨慎的，适合向财务总监和cfo 方向发展；而外向，张扬的性格，适合向销售总监或董事长方向发展；而有大局观，均衡感好的，适合做CEO或COO等等，要根据性向鉴别来确定学生方向。

另外一个是管理是需要言传身教的，所以得带他去企业实习，参加办公会，参加财务预算会，参加运营分析会等等，知道决策的要点，均衡的感觉，分析的方法等等。

就我的经验，教别人做管理，比自己做管理复杂得多，累人得多。我已经没这个体力来教人家怎么做总裁了。

通宝推：大懒虫1号,

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虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友