主题：【原创】老板会什么？ -- 河蚌

您好像理解歪了。

这个楼的主帖的出发点决不是斗胆来给老板们上课。而是从被领导的角度去学习自己怎样才能在“集思广益，充分发挥下属积极性”上取得成功。这就是它为什么发在“职场经营”，而不是发在“经济管理”的原因。

您说的那个老板比员工最大的优越感就是

老板有老板那个总体的知识和能力，下属有他们分工部分的知识和能力，各有所“会”和所“不会”。

我自己创业和为人打工的经历中。就没有碰到过真正认为自己是“无所不能，包打天下”的老板过，就是在民企里也没有。（正好相反，因为手里没有国企或政府那样的资源，他们没有别人的相助是根本无法成事的）。

老板在下属面前耍威风，教育人，是司空见惯的。有的是高瞻远瞩，有的是必要的管理手段，有的则是职责的本分，也有的是装腔作势的。但要说他们没有那个“得靠下属的“会”的，而自己不“会”的东西来为自己谋利”的自知之明和自觉性，那才是自欺欺人的。