主题：打着官腔的人们，看看群众对国务院总理说些什么吧 -- 布丁123

难是有的，但怎么难也比不过从零开始创业！没那个本领就别揽这个活，揽了之后死是活该，怨不得谁。

这种有点难度就给自己失败找各种别人也不行的原因来推责，是失败者心态，千万要不得！持这种心态的，永远和成功绝缘。

实际上，我见过的空降兵成功的也不少。总体上，如果前任是强势，那么后任一定要学会装孙子，多多学前任，不管后任是否是真的孙子。

如果前任是孬种，这种最好办，快刀乱麻一阵过去，让人认清你的执行力和决心，后面就好办。

我见过的最激烈空降，是彻底换血，整个公司一夜之间，就剩新经理了和几个看门的！但人家最终仍然快速重新组织起来。

现任部长遇到的情况，还没这么棘手吧？？那就是水平有问题了。

这件事应该入管理学当参考教材。同时建议现部长把三国演义找来，看看孔明一开始是如何命令刘关张那部分。