主题：【原创】略谈近期京沪高铁四天三起故障 -- 忘情

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您工作过吗？

正在做一个高度技术性的大项目，做到一半时，忽然把最清楚整个项目情况、掌控整个项目进程的好几个最高负责人都撤掉，连交接都没做好（没有交接时间，且前任的工作计划被大规模否认），换了一个对项目情况完全不清楚的人上来做总负责，这个新人上任后根本摸不准项目关键在哪里，那这个项目出事的几率会有多高？

高铁系统在中国是新生事物，建立管理架构、标准流程都是需要时间的。建立架构的负责人，需要对这个新生的系统有最深的了解。现在是在系统建立到一半的时候，这些有最深了解的人被撤了。很可能正是因为这个原因，建立合理架构的速度反而会大大减缓了。

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友