主题：【原创】印度杂记19---阿三的宏伟蓝图 -- heraclus

19、 宏伟蓝图

印度有过众多的宏伟蓝图。

比如说，登月：

2006年的印度计划2014年左右发射载人航天器，2020年在中国之前，实现登月。印度头号影星沙鲁克汗认为印度登月计划比较保守：“事实会证明，我们会比竞争对手提前更多，长辩子可无助于登月，如果中国能有幸成功登月的话，那么他们（中国人）只得捡我们在月球上留下的抛饼屑了，当然，我还是要祝中国人成功，不过我们的贺电可能会从火星上发出”

比如说，MCA战斗机：

2009年印度宣布要研制一型中型战斗机MCA，计划2012年，进行首架原型机的试飞。这样一来，印度在研的战斗机将达到三种，分别为:LCA(及其改进型号)轻型战斗机(重量10－11吨)---忽悠自己30年，持续不断的设计中，MCA中型战斗机(重量14－15吨)---忽悠世人当中，以及与俄罗斯联合研制的第五代重型战斗机FGFA(重量超过20吨)---给俄熊忽悠当中。

比如，要在2012年GDP增长率赶超中国，2020年GDP赶超中国，2050年GDP世界第一。

太多了，以前许下的，还有将来要许下的，国人太当真，好像他真的可以做到，就丢了中国的脸，别跟他较真，他没戏。

这是个神的国度，到处都是神话，你也可以把印度人的这些大计划当成是神话看。

说道工程中，同印度人这样的做派打教导，苦不堪言。

印人自英国绅士那里学的管理，号称中国是世界工厂，印度是世界办公室，他们的各种管理手段或者说文字功夫是相当了得。工程计划排的是非常详细，如果真的能实施起来，那是一流水准。但是，印度没有世界工厂，所以，他们的计划，也只能是计划而已。他们从来也没当自己制定的计划有什么实际意义。比如，那工程计划中的逻辑关系，惨不忍睹；工期的安排，没合理可言。在我同业主讨论一计划的过程中发生一事，我要求业主主管正视印度分包商的合理工期，他反问我在中国这样的工期是多少，我说一个月，他倒也没太过脱离实际，也要求一个月，同时要求资源增加一半。我没好意思说，实际比例哪里是一倍而已，三五倍都有可能了。然后，他惊喜的发掘，正好是其总部老板要求的工期，就要立马下结论。我给他打住。说，还有一道工序呢，你放哪里？眨巴眼睛许久之后，问：“你说要多久”，“两个月”，“一天好不好？”我揶揄到：“你超过老板的工期了，怎么办？”他求助的问我，我说，好办的很呢，“零天！”