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主题:【整理】任正非:一江春水向东流 -- 种植园土

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家园 我很明白你的意思,我身边就有若干例子

我离开后下面一个小组四个人集体跳到华为,那边挺优待他们,给领头的长了级还让他们独立成组,结果后来不到两年,四个人中的三个又一起回来了,两年前的组长一下升到经理。留在华为的那个是声望较差的。他们对华为的管理水平意见很大。

但是,no pain, no gain。如果一切人家都弄得好好的,招你来就是个大零件小零件的位子,日子可以过的舒坦。但是但是,套用我们中学课文保尔-克察金的话,“人最宝贵的东西是生命,生命属于人只有一次.一个人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻”

脸红地自我膨胀一下,以我的资历和能力,当时若加入华为,觉得可以一定程度上带入些积极成分,改善身边工作软环境。但是一切都讲时机,彼一时也此一时也,现在华为早入正轨,在国际舞台上拳打脚踢威风凛凛,现在的我只有鼓掌叫好祝福的份。

我最早加入华为的朋友是我上班第一年的室友,部分是工作能力部分是跟上司关系,反正他是干的不顺利才那么早就离开的。两年前有天我在别人cub前等人有空跟我讨论某事,无聊时拿出桌上的行业标准翻看,突然在编委名单里发现我这位舍友,他代表华为。要知道,能进这个编委的要有相当技术水平,相当头衔,还有相当规模的雇主,因为委员会讨论出来的结果全球别的企业都要被迫遵守的,很有实际影响力的东西。

通宝推:履虎,
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