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主题:重庆见闻 -- 日月光

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家园 你可能还没真正参加工作

你可能从来没有从事过真正的工作,不知道一个领导,一个有魄力和执行力的领导对整个团队的影响有多大。才会说出这种话来。

还有在我的贴中主要体会的精神气的不同,你不要在这里故意歪楼,说什么政策扶植啊,啥的,就和一个人打架输了就说自己的棍子没别人的长,明显小家子气了。

重庆模式对领导者的要求太高,毕竟一个人当政的时间是有限的,必须考虑到继任者持续这种模式的难度。

一个好的制度在于继任者即便平庸,但也能将前人的优点经验持续下去。而重庆模式别说推广,就算是找个像薄这样有魄力,有资源,有背景(这点是关键)的领导人很难。

举个例子,换一个人能那么容易拿到国家开发银行2000亿的贷款吗?这个银行行长正是陈云的儿子陈元。贷款还是其次,最重要的是政策,像重庆的云计算产业,国际企业有商业机密,所以要求数据流经云计算中心处理过程中必须保密不受监管,这在墙内其他城市是不可想象的,正是如此云计算产业一直在国内发展不顺,但重庆就能作为特区试点发展,换个没背景的人能得到如此明显的政策倾斜吗?

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